ПАО “НК “Роснефть” — история, география деятельности, стратегия компании

История компании ПАО “НК “Роснефть”, представляющей собой крупнейшее нефтегазовое предприятие России, тесно связана с историей отечественной промышленности двух последних столетий. Сегодня говорим об истории успеха компании.

История компании

Так, если взглянуть вглубь истории Роснефти, то первые предприятия, входящие сегодня в холдинг, упоминаются еще в конце позапрошлого века. Например, первая разведка на Сахалине началась еще в 1889 году.

Подавляющее большинство современных активов ПАО “НК “Роснефть” появилось в период СССР, когда освоение новых газовых и нефтяных месторождений приобрело действительно крупные масштабы.

Бурные 90-е стали переломными не только для страны в целом, но и для нефтегазовой промышленности в частности. В то время очень много предприятий, связанных с энергетикой объединились в компании с вертикальной интеграцией – так, как это принято в крупных компаниях мира. А позже были полностью или частично проданы частным лицам, что привело к тому, что большая часть нефтяной промышленности страны оказалась в частных руках, что никак не устраивало государство.

Остатки нефтегазовых активов, которыми владело государство, перешли под управление «Роснефть». Позже, в 1995 году она прошла регистрацию как открытое акционерное общество «НК «Роснефть». Под управление новоиспеченного холдинга переданы более двухсот объединений и предприятий, а также множество перспективных месторождений полезных ископаемых. Примечательно, что в Роснефти доля государства составляет 100%.

Ни шагу назад – только вперед

Кризис 1998 года стал для холдинга трудным периодом, когда в компании столкнулись с целым рядом серьезных операционных и финансовых проблем. Так, холдинг имел трудности с объемами розничных продаж продукции, необычайным падением загрузки перерабатываемых мощностей, а также сильным снижением добычи ресурсов, связанным с сильным истощением базы ресурсов.

Однако время шло, и дела понемногу стали налаживаться. В период с 2002 по 2004 год холдинг начал возвращаться на старые позиции, понемногу расширяя географическую деятельность и покупая новые лицензии на добычу.

2004 год стал переломным для холдинга. За короткий период времени сильно увеличилась эффективность управления корпорации, были консолидированы активы по добыче и переработке «черного золота», а также возросла финансовая дисциплина в целом.

2006 год – на Лондонской фондовой бирже впервые появились акции холдинга на сумму почти 11 миллиардов долларов. Роснефть заручилась доверием компаний SINOPEC и BP, которые приобрели большое количество акций. Наладились дела и на отечественном рынке – порядка 150 тысяч физических лиц из России стали акционерами и клиентами нефтегазового гиганта.

В 2007 году государственная компания и ее дочерние предприятия добывали более 100 миллионов тонн нефти ежегодно, обеспечивая пятую часть суммарно добычи полезных ископаемых на территории страны.

В 2008 году грянул экономический кризис, но на деятельность Роснефти он не оказал практически никакого влияния, и она снова вышла в лидеры по многим параметрам не только среди конкурентов в России, но и за рубежом.

2009 год – холдинг освоил Ванкорское месторождение – самое большое в Восточной Сибири. На сегодняшний день это месторождение является крупнейшим проектом по добыче полезных ископаемых в истории нефтеперерабатывающей отрасли страны, и входит в десятку самых объемных и богатых во всем мире.

Новый виток

Добыча газа в России.

С 2010 года Роснефть приняла решение обновить свою стратегию, и внесла кардинальные правки в управленческую политику. Холдинг получил права на использование недр на множестве перспективных участков, порядка 26, в том числе и в Арктике. В Германии компания были куплены доли в 4 НПЗ, благодаря чему суммарная переработка ресурсов сильно возросла. Это позволило холдингу выйти на первое место в списке российских компаний по приросту добычи.

2011 год – холдинг продолжает активно восполнять базу ресурсов. Получен ряд новых лицензий на разработку больших месторождений. Также Роснефть отличилась открытием новых месторождений в очень сложных геологических условиях.

2012-2013 годы – российский холдинг заключил соглашения о совместной работе на российском шельфе с компаниями Statoil, ENI и ExxonMobil.

2013 год – после того, как Роснефть завершила сделку по приобретению ОАО ТНК ВР, она получила статус самой большой нефтегазовой компании в мире.

2014 год – очередной кризис на нефтяном рынке России снова никак не отразился на нефтегазовом гиганте. Холдинг подтвердил статус лидера мировой отрасли, ведущей компании на российском рынке, а также, по сведениям налоговой службы, стала самым крупным налогоплательщиком в России.

Самым ярким событием этого года в компании стало открытие необычайно большой провинции, расположенной в Карском море. Так, если сравнить объем разведанных в ней ресурсов, то их объем не меньше, чем запасы Саудовской Аравии. Новое месторождение получило громкое, и в то же время вполне обоснованное название – «Победа». Только одна из расположенных там скважин позволила поставить на баланс огромное количество извлекаемых ресурсов – 396 миллиардов кубометров газа и порядка 130 миллионов тонн нефти.

2015 год – крупнейшая в мире буровая платформа «Беркут» начала добычу на месторождении нефти в Аркутун-Даги. Когда платформа выйдет на плановые мощности, объем добычи составит порядка 4,5 миллионов тонн ежегодно.

В марте этого же года нефтегазовый гигант поглотил холдинг «САНОРС», выкупив 100 процентов его акций.

2016 год – ПАО “НК “Роснефть” завершила еще одну крупную сделку, в которой было приватизировано 19,5 акций холдинга. Еще один большой успех этого года – покупка контрольного пакета акций компании «Башнефть», благодаря чему в бюджет поступило более триллиона рублей. А общая сумма поступивших в бюджет страны средств от деятельности Роснефти в 2016 году составила более трех триллионов рублей.

Сегодня под началом российского нефтегазового гиганта находится огромное количество организаций и фирм по всей стране.

География деятельности и ресурсы компании

Основные активы компании находятся на территории России, но вот деятельность холдинга необычайно обширна, и охватывает множество стран: Индонезия, Ирак, Бразилия, США, Канада, Куба, Венесуэла и целый ряд других.

География деятельности по разведке и добыче полезных ископаемых охватывает Краснодарский край, Дальний Восток, Восточную и Западную Сибирь, Арктический шельф и некоторые перспективные зарубежные регионы, особенно в Юго-Восточной Азии и Латинской Америке.

Что касается ресурсной базы холдинга, то на сегодняшний день среди публичных нефтегазовых компаний он занимает первое место по добыче и запасам жидких углеводородов не только в Российской Федерации, но и во всем мире.

Для ПАО “НК “Роснефть” на первом месте стоит постоянное развитие ресурсного потенциала, что ею успешно воплощается в жизнь. Переработка ресурсов, добыча газа и нефти, постоянное развитие экспортных терминалов, мощная и развитая сбытовая сеть – компания динамично развивается по всем направлениям.

Стратегия компании

Ключевые показатели НК Роснефть.

Для каждого типа деятельности холдинга разработана своя стратегия:

1. Персонал – стать лучшим работодателем в России, обеспечить работникам профессиональное развитие, повысить стандарты охраны здоровья и социальной защищенности.
2. Международный бизнес – построить прибыльное и устойчивое присутствие “НК “Роснефть” на международном рынке.
3. Нефтехимия и переработка. Приоритет – производство продукции с высокой стоимостью, эффективное использование добытых полезных ископаемых.
4. Газовый бизнес. Главная цель – эффективная реализация имеющихся газовых ресурсов, обеспечение эффективной разработки новых месторождений. Увеличение вклада компании в газовый бизнес России, а также повышение стоимости акций холдинга.
5. Шельфы и их освоение. В приоритете – реализовать имеющийся у компании крупнейший портфель шельфовых активов, обеспечить создание стоимости и перспективы роста.
6. Сервисный сектор и технологии. Главная цель – сформировать принципиально новый нефтесервисный бизнес, который позволит полностью обеспечить все стратегические потребности холдинга, основываясь на собственной буровой базе компании.
7. Добыча ископаемых и их разведка на суше. В приоритете – максимально раскрыть потенциал уже имеющихся в разработке месторождений углеводородов, постоянная разведка новых проектов.

Информация о компании

Главный офис российского холдинга расположен в Москве. Юридический адрес – Софийская набережная, 26/1.

Реквизиты ПАО “НК “Роснефть”:

ОГРН – 1027700043502, ИНН 7706107510

Телефон: +7 (499) 517-88-99

«Горячая линия безопасности»: 8 800 500 25 45

Телефон отдела кадров можно посмотреть в разделе «Филиалы и представительства»

Итог

Начав свое развитие с региональной компании, «Роснефть» за последние годы значительно прибавила во влиянии, и получила статус мирового мейджора. Масштабы бизнеса, необычайно эффективные операционные затраты, огромные запасы ресурсов, постоянный рост их добычи – все это делает холдинг крупнейшей публичной компанией в мире.

Основная линия компании – непрерывное развитие. На общих собраниях акционеров постоянно обсуждается концепция развития и улучшения структуры холдинга, рассматриваются жалобы и предложения по усовершенствованию практики корпоративного управления.

Департамент по работе с персоналом ввел еще одно новшество – «горячую линию безопасности», при помощи которой любой сотрудник холдинга или просто бдительный гражданин может помочь предупредить и раскрыть коррупционные проявления.