ОАО «РН-Информ» — дочернее предприятие «Роснефти». История, цели, принципы работы

«РН-Информ» — общество, вся история существования которого тесно переплетена с историей российского нефтегазового гиганта – компанией «Роснефть». Ключевые предприятия Роснефти были созданы еще в советское время, когда освоение новых месторождений газа и нефти только набирало обороты.

«Роснефть» постепенно развивалась, перерастая во все более могучую компанию. Структура ИТ-сервисов развивалась, и нуждалась в унификации и совершенствовании, для чего в 2007 году и было создано ОАО «РН-Информ», историю и цели которого мы и рассмотрим в данной статье.

История создания

На протяжении года из дочерних обществ Роснефти были переведены специалисты, которые составили основной костяк общества, и уже в следующем году первые задачи и проекты ОАО «РН-Информ» начали воплощаться в жизнь.

Основные задачи, что были поставлены перед РН-Информ – развитие информационных инструментов и информационного пространства корпорации, а также обеспечение их бесперебойной и безопасной работы.

В период с 2008 по 2012 год была создана сеть филиалов общества в 17 российских городах.

Уже к 2014 году прибыль, получаемая предприятием, достигла 1,3 миллиарда рублей и продолжила стабильно возрастать. Как считают эксперты, экономического смысла в прибыли компании практически нет, так как суть всей ее работы сводится к обслуживанию потребностей Роснефти.

К началу 2014 года общество существенно выросло, и включало в свой состав шесть крупных региональных центров поддержки, а общая численность персонала насчитывала порядка 10 тысяч сотрудников.

Конечными собственниками компании ОАО «РН-Информ» являются Правительство РФ, Газпром и Роснефть НК.

О предприятии

Куратор ОАО «РН-Информ» — служба информационных технологий, которая относится к материнскому предприятию компании – Роснефти. Список задач, стоящих перед обществом, очень обширен, и включает в себя целый спектр различных целей, начиная от использования и развития современных технологий, повышения прозрачности подачи информации, стабильного росту бизнеса в целом, и заканчивая повышением эффективности всех сфер деятельности российского гиганта.

В самом обществе свою стратегию видят в развитии информационных услуг. Она призвана создать для могущественной корпорации конкурентное преимущество на нефтегазовом рынке.

Шаги, которые представители компании описывают для достижения этой, несомненно, высокой цели, также выглядят интересно и перспективно:

  • компания стремится к обеспечению соцгарантий и достойной зарплаты для всех своих работников;
  • помощь в развитии сотрудникам с лидерскими качествами, обеспечение для них стабильного карьерного роста;
  • непрерывный процесс совершенствования качества обслуживания;
  • повышение эффективности работы и снижение цены на собственные услуги.
  • возможность конкурировать с современным рынком ИТ услуг с целью обеспечения качественного внедрения важных проектов Роснефти.

Итог

Полностью дочернее предприятие Роснефти, ОАО «РН-Информ» на сегодняшний день является ее эффективным сателлитом, обеспечивающим весь необходимый комплекс ИТ-услуг, необходимый для улучшения деятельности нефтегазового гиганта.

Ссылка на основную публикацию