Светлана Рай: блестящая карьера в Роснефти

25 мая 2015 года Игорь Сечин внес ряд изменений в иерархию должностей «Роснефти» для того, чтобы повысить результативность системы управления.

Главный исполнительный директор крупной корпорации следующим образом прокомментировал выше сказанное: «С учетом масштабов развития Компании мы постоянно стремимся к совершенствованию системы управления в целях повышения эффективности производства, прозрачности и открытости деятельности Компании, получения максимальной доходности для акционеров ОАО «НК «Роснефть».

Успех сотрудников

В результате реформ была организована служба снабжения и закупочной деятельности «РН». На пост вице-президента, руководителя отдела была назначена Рай Светлана Петровна.

Факты из биографии вице-президента

Светлана Петровна долгое время работала в ОАО «Севернефтегазпром», в одном из ведущих предприятий страны, которое входит в состав «Газпрома».

В 2009 году она решила сменить место работы и стала сотрудником огромного нефтегазового предприятия, не поменяв при этом сферу занятий.

Уже через четыре года ей удалось сделать значительные продвижения вперед: с 2014 года она занимает должность старшего вице-президента по внутреннему аудиту «РН». С этого же времени входит также в ревизионную комиссию ВБРР и в «НГК «Славнефти».

27 марта 2015 года героиню статьи ожидает очередное повышение на карьерной лестнице, а ее предшественник Сергей Михайлов окончательно покинул корпорацию. На ее место назначен советник президента экспертно-аналитической группы Геннадий Букаев.

Сегодня глава департамента по закупкам принимает активное участие в жизни масштабной корпорации.

Служба снабжения: планы на будущее

По словам госпожи Рай, масштабное предприятие страны расширит доступ для субъектов малого и среднего бизнеса на линии снабжения. На сегодняшний день достаточное количество предпринимателей уже прошли аккредитацию в «Роснефти. Для осуществления поставленных задач «РН» значительно дополнил и утвердил перечень закупок, большую часть из которых занимают:

  • «строительство монтажных работ»;
  • поставка оборудования;
  • строительные материалы и т.д.

Данный набор постоянно изменяется по результатам годовых работ: отдел закупок к концу года проводит статистический анализ по востребованной продукции для малого и среднего бизнеса.

Задачи корпорации направлены и на соблюдение строгих условий сотрудничества с предпринимателями, а именно выполнение сроков, указанных в договоре.

По мнению главы управления, у госкорпорации имеются некоторые проблемы по части прямых закупок. Решение подобных затруднений Светлана Петровна видит в постоянном информировании партнеров, конференциях, а также в обратной связи: каждое заинтересовавшееся лицо может задать вопросы представителю предприятия посредством интернет ресурса.

Основная цель департамента на ближайшее время – это ускорение процесса приобретения товаров.

Ссылка на основную публикацию